“怀化市公共资源交易电子化建设纵向来看，近几年变化很大，党组班子团结共进，积极想事情、想办法，为推进交易服务信息化平台建设和优化营商环境方面所做出的努力是值得肯定的。”7月7日，湖南省公共资源交易中心党组成员、副主任牛顺生一行深入怀化调研信息化平台“六统一”建设时，对怀化所开展的工作作了鼓励性评价。

    据了解，怀化市公共资源交易中心成立于2011年12月，是在撤销原市国土资源交易中心、市建设工程交易中心、市政府采购中心、市医疗机构药品集中采购中心、产权交易所等五个部门交易机构整合而组建起来的一个新的单位。该交易中心的交易服务业务发展，经历了全线下纸质交易、半流程电子化交易、全面迈向全流程电子化交易三个阶段。据该交易中心专业人员介绍，近几年来，该交易中心奋力追赶单位机构成立早但信息化建设投入相对滞后的局面，共投入2000余万元，自主开发建设了综合业务管理系统和门禁、服务器、电子交易平台、大数据分析平台、场地智能化总控等系统，有力地推进了电子化交易水平的提升。特别是今年全省开展信息化平台“六统一”建设工作以来，该交易中心党组高度重视，党组书记、主任肖利平亲力亲为抓落实，坚持高位推进、一周一调度，目前各项工作正有条不紊地推进落实。

省交易中心党组成员、副主任牛顺生一行在调研中现场参观了怀化公共资源交易中心业务服务大厅、专家抽取室、开标区、评标区；在座谈交流讨论中，与会人员就政府集中采购、评标区的监督、“交易贷”系统、信息化平台“六统一”建设、优化发展环境等方面进行全面深入的探讨交流。就怀化公共资源交易工作，牛顺生同志强调，要坚持做到“能够线上不线下，能够自动不手动。”一是要扎实推进自然资源、资产类项目“应进必进”工作。二是要加快推进全流程电子化交易，尤其是政府采购项目不能再停留在纸质类的交易。三是要严格加强现场管理，重点推进数字见证，规范评标区管理，评标室除专家外要做到“零进入”，要统一管理制度，提高现场工作效率。四是要进一步防范交易风险，通过系统技术手段堵住风险漏洞。五是要加强教育培训，提高工作人员专业技能。

最后，肖利平同志表态：一是对存在的问题及时梳理，制定整改措施，及时整改到位；二是主动与省中心做好技术工作对接；三是按照全省信息化平台“六统一”建设的时间节点和要求，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，不折不扣完成各项工作任务。